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    无论是易趣、百度、易迅，还是易付宝，财报数据都非常不错。

    就像我之前在内部信里说的，我们在激烈的市场竞争中，依然保持了稳健、快速的增长。

    这一点值得庆贺！

    我相信，年前的奖金和股票奖励，在座的各位应该也很满意吧？”

    “不过，今天我主要想谈的，不是成绩，还是问题。

    这也是我们每次战略会的特色了……

    成绩永远是过去。

    而未来，我们要怎么做才能继续成功？保持领先呢？”

    他依次伸出两个手指，道：

    “第一，我们要有前瞻性的眼光，看到别人看不到的地方，先走一步！

    第二，我们要不断去解决发展过程中的问题，少犯错，不犯错！”

    “只有看的比别人更远，我们才能先发现机会，抓住机会，抢占市场先机。

    这是我们星河系能够走到今天，最重要的一点，也是我们开战略会的目的。

    什么是战略？

    战略就是我们看到了远方的目标，怎么才能走过去，到达目标的方法和路线！

    那么，怎么才能看的更远？

    这个问题，以前我们已经讨论过很多次了……

    其实很简单，

    想比别人看的远，你就要站的更高！

    在思维上要站的高，想问题的角度要站的高，格局也要站得高。

    我们都看到，

    互联网的发展速度，已经超过了这个世界上现存的任何一个行业。

    这是一个正在以超出人们想象的速度，快速发生变化的时代！

    记得97年，我们开始创业的时候，

    那时人们对互联网的理解，就是可以发邮件，上bbs发帖……

    后来我们做电商，大家才发现，原来可以通过网络来购物；

    做搜索，人们又发现，原来查找信息和知识变得这么简单。

    我们后来又做社交，做电子支付……

    每一个新的业务出现，都会在解决了用户某个需求的同时，引发人们的使用热情，创造出巨大的市场空间。

    这说明什么呢？

    互联网有着无限的可能性！

    现在，我们只是找到了它最开始时的一些应用价值。

    那么，互联网的未来是什么样的？

    我不知道你们平时看不看科幻小说？

    其实很多互联网的未来应用，都在很多科幻小说里出现过了！

    《银河帝国》系列作者阿西莫夫预言过“无人驾驶”“视频通话”等众多技术；

    威廉·吉普森的《神经漫游者》预言了vr虚拟现实；

    早在100年前的《上帝般的男人》里，就出现了移动即时通讯工具……

    我推荐你们有空了，可以去看看《三体》。

    里面有一个理论，叫“降维攻击”，很有意思。

    在以往的传统商业模式下，竞争主要集中在商品的质量、价格以及服务这三个维度上。

    而互联网的出现，则引领起一种新的商业模式——互联网公司掌握了“信息”这个第四维度，解决了信息不对称和信息匮乏的难题，从而在于传统企业的竞争中牢牢占据了优势。

    实际上，互联网对传统企业的竞争优势，就与《三体》中的“降维攻击”如出一辙！

    我为什么提到科幻小说呢？科幻小说最大的特点是想象力。

    而互联网的未来，一方面，取决于科技的发展速度。

    同样，也取决于我们的想象力！

    再回到刚才的话题，怎么比别人站的更高，看的更远？

    我认为，我们必须要做思维升级，要比别人想的多一些，想的深一些！

    好了，回到主题，

    大家都知道，最近一两年里，我有点不务正业啊……

    把大部分工作都甩给了大家，主要精力都放在新的业务布局上。

    外界对此也有很多的分析文章。

    我相信在座的人里，肯定也有人不太理解。

    像芯片、操作系统、手机这些业务，不应该是我们互联网公司应该去搞的东西……

    而且，在这些领域里已经有很多巨头公司了。

    波总你为什么还要费劲巴拉的，去从头搞这些呢？

    今天，我就给大家好好谈一下，

    我对互联网未来的思考！


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