第(2/3)页 再看现有的百度团队， 除了隋波自己还兼任着ceo之外，实际的管理团队是总裁王川、coo朱洪波、cto王海峰、cfo李昕晢、高级副总裁俞军。 在新的形式下，既要把控国内市场的竞争，同时在全球市场进行管理，还要兼顾研究院的技术研发…… 王川就有些力不从心了。 并不是他能力不够，而是他的经验太欠缺了…… 最大的一个弱点，是他的管理经验和国际视野问题。 从大二开始跟着隋波创业，这七年来，虽然王川依然在水木完成了本科和硕士学业，但一直以来基本上都是做搜索引擎的研发，偏技术口。 百度之前是隋波掌舵，后来是周枫。 虽然周枫去美国后，王川中间主管了一段时间，但上市前隋波还是亲自兼任ceo，就是担心王川掌控不住上市后各方面的复杂局面。 尤其是现在百度的“全球化”战略中，需要掌舵人有国际化的思维和管理方式。 而王川也没有太多的国外学习和工作的经历…… 当然，隋波对王川还是非常信任的！ 但是，必须要给他成长的时间，而且有些课，他也需要补一补了！ 隋波忽然有点理解， 前世时，老马为什么会在阿里进行战略转型的时候，搞了一出“杯酒释兵权”。 把孙彤宇打发到“国外深造学习”了…… 不知道当初的老马，是否是真心的希望老孙学习后还能重回阿里。 但隋波却是真的打算，把王川派出去“深造”一下了。 最后是易迅。 周杰和小马哥现在这种“两马驾车”的架构，肯定是暂时的。 本来隋波是想让两人“赛马”，看看谁更适合带领易迅。 在内心深处，感情上他还是倾向于周杰的。 不过这段时间的磨合后，他发现了一个问题： 赛马是放在同一个方向的不同赛道上比赛，不能放在一起啊…… 这样同时驾车的两匹马步骤不一致，很容易“翻车”的！ 理性的来看， 虽然小马哥一些想法上比较固执，但他的优势也同样明显。 腾讯前世能经历过无数次的危机，依然伫立在行业巅峰，小马哥的能力毋庸置疑。 同时，隋波也在考虑， 在移动互联网方向布局，也需要有一个信得过的人来掌控。 他看了一圈下来，一个萝卜一个坑，每个人都一大堆事情。 唯一能抽调出来的，也就是周杰了。 不过，如果周杰调离，为了保持平衡均势，还需要在易迅的管理团队中进一步调整…… 隋波的构想不断完善着…… 当晚， “竹屋”的灯光一直亮到深夜。 张奕、宋健、李欣、黄海、王川、小马哥、周杰、周枫、陆奇…… 核心高管们依次被请到竹屋，和隋波单独面谈。 他们不知道的是， 在竹屋的二层，左清泉和陈永红一起，拿着集团所有高管的资料，不停的交流着每个人的优劣点，性格、能力、特长。 并最终根据隋波的需要，形成了一份涉及到总监级别的“大轮岗”方案！ ……………… 第三天的会议一开始， 所有不是合伙人的那些副总裁级高管们，就发现气氛有些微妙…… 大佬们的神情都比较凝重，坐在那里若有所思，心事重重的样子。 不觉间也都坐正了身子，表情变得肃穆起来。 倒是隋波，依然微笑着坐在上首，手里拿着一份文件翻看着。 会议主持人左清泉宣布了今天的会议议程： “首先，由陈永红陈总公布，组织架构调整和高管轮岗方案（拟）。 随后，由调整后的各公司负责人，谈谈下一步的工作规划和思路。大家讨论。” 众人肃然。 陈永红作为负责整个易趣生态的人事大管家，和在座的所有人都很熟了。 她平时性格和善，和大家的关系都相处的很好。 但在这种正式场合，一向都是非常严肃。 她的声音在女声中属于偏低沉的，力量感很强，但也很有磁性，颇具魅力。 “下面，我先宣布《星河控股旗下企业组织架构调整方案（拟定稿）》。” 第一句话，就让所有人心里微微一震。 星河控股？ 老大这是要把星河控股摆上台面了？ 果然，随后陈永红宣布的方案中，明确了这一点！ “一、星河控股有限公司变更为星河集团控股有限公司。 原百度（中国）有限公司、易信（中国）有限公司、易付宝（中国）有限公司并入星河集团。 合并后，原公司股东通过换股方式，成为星河集团控股公司股东，担任星河集团合伙人（以下简称合伙人）。 合并后，星河集团将成为易趣、百度、易迅、易付宝公司的控股公司（以下简称集团）。 星河集团合伙人会议为集团高层管理团队决策机构。 二、易趣控股有限公司（中国）拆分为易趣网络科技有限公司、淘宝网络科技有限公司、易趣云科技有限公司、易趣供应链科技有限公司。 四家公司为并列独立运营的公司，业务独立。 第(2/3)页