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    只有开放协作，才有可能创造出共赢的未来。

    一直以来，我认为做生意最重要的，就是四个字：合作共赢！”

    隋波的一番长篇大论过程中，小马哥脸色也随之不断的变化，陷入了深思中。

    他是个绝顶聪明的人。

    或许之前是更关注于业务本身，没有想过这么深入，但隋波这样一说，他自然就醒悟过来。

    作为潮汕人，小马哥自然不乏生意头脑。

    隋波的话有没有道理？

    显然是真知灼见！

    小马哥点了点头：“波总，我明白了，这一点上，是我考虑不周……

    你放心，我会全力推动开放平台战略的实施！”

    隋波笑笑，温和的道：

    “我知道，转型很难……

    一方面，腾讯以前是习惯了封闭自足，虽然和易信合并了，但是观念的转变不是短时间能扭转的，现在要走向开放，的确需要更多的勇气和力量。

    这一点上，你们可以多和周杰他们，以前的易信团队多沟通。

    在易趣的价值观中，

    拥抱变化，主动变革，一直都是非常重要的一条！

    另一方面，要整合那么多公司和内容，进行协同，多业务线的大型团队，转型期间怎么保持小团队的活力，这也是对你们管理能力和组织文化上的挑战。

    我给你们的建议，

    就是搞一次全公司范围、大规模的企业文化和价值观的学习和考核。

    文化和价值观是企业最重要的根基。

    要经常说，天天说，贯彻到每个人精神和行动中！

    只有这样，才能形成公司上下所有人的统一的认知，形成团队的强大战斗力和执行力。

    这也是易趣当年发展到一定阶段，不断迎接变化和挑战时，成功的经验。”

    随后，

    隋波又谈了对现有并购公司，以及接入平台的合作伙伴的“赋能”问题。

    “所谓赋能，

    就是赋予他人能力，让它们能力增强，最终服务用户的能力更强。

    就是不光我们自己牛，也要让合作伙伴因我们而牛！

    要通过技术赋能、流量赋能、数据赋能、营销赋能等方式，来打造属于易迅的生态系统！

    发挥我们的技术、流量、数据和营销优势，

    在帮助这些中小企业成长的同时，让他们依赖于我们的平台，融入我们的生态。

    并最终，成为我们自身发展成长的组成部分……”

    听到隋波最后一句话，

    周杰等人一脸的恍然。

    嘿，果然，我就说波神哪有那么好心？

    原来所谓的开放平台战略，那么一大堆的义正言辞……

    真正的目的，其实是最后这句话啊！

    经过了一番深谈，坐而论道后，

    小马哥和张志东都在一定程度上，有所叹服。

    不得不承认，隋波在战略上的高度和思考的角度，的确是比他们要高一些……

    输给隋波，他们还是服气的。

    而且对于隋波提出的，接下来除了加强游戏业务之外，还要继续在视频、影视等新的内容领域进军，还是比较兴奋的。

    易迅现在已经是国内顶尖的互联网大公司了。

    隋波也承诺，易迅和易趣、百度的商业模式不同，以后会是齐头并进的态势。

    不会牺牲易迅的利益，来为易趣或者百度的发展服务。

    大家在整个大的易趣系体系内，是平等协作的地位……

    隋波的规划中，将来会围绕易迅，建立一个全新的“互动娱乐”生态体系。

    这种未来易迅能够独立发展壮大的感觉，也给了他们更多的信心。

    至少短期内，小马哥估计不会出现“出走”的想法了……

    ………………

    隋波充分利用了在香港的时间，

    在路演过程中，还顺便解决了易迅团队的一些小问题后，

    他又陪着林馨在香港待了几天，两人如胶似漆的缠绵了许久……

    算是弥补了一下，最近几个月两人分离的相思之苦。

    之后，隋波才飞往伦敦、纽约。

    继续百度的上市之路。

    而随着隋波抵达纽约，美国资本市场今年最后的一场盛宴，也终于进入了高潮……


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