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    如果说，

    易趣是通过电子商务和对供应链的技术改造，来推动中国商业环境的创新。

    易迅就是通过社交和互动娱乐等服务，丰富了中国用户的网上文化娱乐生活。

    在易迅上市后，

    我们将社交和网络文学、网络音乐、网络游戏等文化产品结合，提出了“互动娱乐”的战略方向。

    这是因为，文化和互联网，有着天然的亲和力和强大的融合性。

    随着互联网的发展，网络文化越来越多的影响着人们的学习、工作和生活；

    互联网也日益成为了人们文化生活的新空间。

    网络文化的覆盖面、人们的参与面、共享面越来越大。

    我把这一切都统称为：中国的网络文化软实力！

    什么是网络文化软实力呢？

    我们如果站在全球化的角度来看，

    随着国家加入wto，外国的文化产品正在进入中国。

    未来的全球竞争，绝不仅仅是经济、军事等方面的竞争，文化也是非常重要的组成部分。

    回到收购新浪这件事本身，

    我必须承认，正是微软的msn进入中国，让我们产生了收购新浪的念头。

    因为我们面对的这个对手太强大了！

    微软是全球it产业的霸主，他可以依靠捆绑windows系统，轻易的将新的产品推广出去。

    我就不说什么大的口号了……

    即使是单纯的商业竞争，易迅作为国内领先的即时通讯企业，也必须站出来。

    我认为，新浪和易迅强强联合合，能够发挥出1+1>2的效果。

    所以现在我很高兴。

    因为有了新浪的加入，无论是微软也好，雅虎也好，google也好，这些国外巨头在国内都不可能成功的，因为我们更懂中国用户！

    也因为，我们有全中国最优秀的互联网人才，和最好的互联网公司！”

    台下再次响起热烈的掌声。

    隋波虽然没有直接回答老王的问题，但是他的话中意思已经非常明显了。

    对新浪的定位是体系很重要的组成部分，未来将会成为文化软实力的重要一环。

    所以老王也跟着微笑鼓掌。

    …………

    在随后的访谈环节中，

    胡院士和隋波讨论了技术研发的重要性。

    隋波也简单介绍了易趣、百度等公司在大数据、深度学习等前沿科技研发上的探索，也为百度硅谷、帝都、魔都研究院做了一番宣传。

    隋波还借机做了个广告，邀请广大计算机领域的有志之士，加入易趣的研发团队和百度研究院……

    项教授则是对易趣体系的组织架构和全球化战略感兴趣。

    不过对这一点，隋波没有谈的很深入，毕竟这涉及到易趣系内部的一些机密，只是泛泛而谈。

    等到观众提问的时候，隋波的精神才重新振作了起来。

    这些观众大部分都是业内人士。

    有一些互联网研究机构的人员，有小公司的创业者，有制造业和线下渠道的人员，也有易趣的用户等。

    问题千奇百怪，但很多都非常有趣。

    比如，有一个大学女生，是易趣的重度铁杆用户。

    她说这次618大促，她一下花了大半个学期的生活费，接下来要啃一段时间的馒头了。

    没办法，因为易趣和淘宝网上的东西太便宜了，实在没忍住。

    陈伟鸿也就此说道：

    “这位一看就是易趣的忠实用户，但是我发现在网络购物中，人们似乎更看重的是价格，而不是质量。”

    隋波笑道：“年轻人也看重质量，他们可不好骗！

    至于网上价格低，不是我们便宜，是传统卖场太贵了！

    他们贵在哪儿呢？

    贵在地皮、贵在场地租金，贵在供应链的流通环节太多，太复杂，一层层加价下来，想不贵都难！”

    陈伟鸿笑着接道：“就是说，像国美黄总他们卖贵了，是这个意思。”
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