第(2/3)页 哪些管理层留用,哪些干掉?…… 有太多层面的细节问题需要考虑周详了! 隋波感觉在这件事上,他一定要谨慎。 最好多咨询一些人的意见。 正好他这段时间在筹备易趣的“智库”(智囊团)。 已经邀请了帝大一些教授,担任易趣体系的顾问。 这些顾问将以易趣旗下几家公司中出现的问题为课题。 在互联网产业与经济研究;互联网对社会发展影响;互联网在知识产权、网路治理、信息保护等方面的法律研究等方面,进行调研诊脉。 收购新浪,和“合并”腾讯不同,社会影响非常深远,会涉及到政府、业界、学术界等多方的反应。 隋波觉得以他现在的阅历,对国家各阶层的认知程度,还有不足之处。 咨询一些关系相熟、值得信任的顾问和专家,就是最好的办法。 而且帝大的资源,这个时候也该用一用了…… 隋波现在,可是帝大的一张“名片”! 对了,另外也可以让左清泉去问问她父亲。 作为三代从政的家族,左父虽然在府内职位不算太高(司局级),但关系人脉极广。 越是他那个级别,消息反而越灵通。也可以听听官方的倾向性。 一番考量后, 隋波还是决定,新浪还是要收购的! 想想前世,后来阿里投资微博,费了九牛二虎之力,折腾了大半年,谈判42次,才以5.86亿美元拿下了新浪微博约18%的股份。 而且还在支付接口、官微、数据合作等商务合作上,有着诸多限制…… 可以说,费力不讨好! 现在能借着这个难得的机会拿下新浪,无疑是非常划算的! 随着易迅,还有接下来百度的接连上市,“易趣系”即将开始进入一个迅速膨胀期的关口。 在这个时候,隋波更需要一个重要的媒体出口! 易趣系这个庞然大物的存在,并不是中国互联网发展的“阻碍”,而是“推动力”和“探路人”。 这个观念, 在未来几年里,必须不断的向外传递,并进行舆论引导! 除了掌控易趣系的战略大方向之外, 为易趣系的发展,营造一个宽松良好的外部大环境和政策支持。 这才是隋波这个“掌舵人”,真正需要考虑的问题。 当然,除此之外, 和官方保持良好和顺畅的沟通; 在业内多结善缘,扶持中小初创企业; 在社会层面,积极利用掌握的财富和互联网技术,参与和推动社会保障和公益事业…… 这些也都是隋波和易趣系,之后必须要做的。 想要成就一条“巨头”之路,依然任重而道远啊! ………… 收购新浪的事不急。 老陈当年是在2005年春节,发动“偷袭珍珠港”的。 到2005年3月左右,因为工信部对短信业务的严管,新浪股价暴跌。 而且接下来这半年,正是四通等股东大肆抛售新浪股票套现的阶段,四通的持股会从20%下降到4.96%。 隋波正好可以慢慢的,悄然吸纳市场上的公众股…… 一边先和老段等股东接触,一边悄悄增持股份。 两手准备嘛! 现在易迅上市了,隋波也算放下了一大心事。 小马哥这个前世的“气运之子”暂时臣服,也就意味着,易迅并没有脱离腾讯发展的历史轨迹,甚至有了易信以及背后易趣系资源的加持,易迅必然会更加强大。 从上市的股价和融资规模看,易迅明显比前世同时期的腾讯上市时,规模和影响力更大。 社交这块,短时间内,隋波不用太操心了。 周杰、小马哥、张志东、刘炽平、张小龙、任宇昕…… 这帮人已经强的离谱了! 现在隋波的关注重心,已经回到了百度的搜索业务。 google上市,不仅对美国互联网市场是个巨大的冲击,百度面临的压力也会激增。 百度美国公司会被打压是必然的,不过这是陆奇需要考虑的问题,正好隋波也可以看看他的能力到底有多强,毕竟前世他可是“超级大牛”啊。 但google在前世时,一上市后,就不惜花费1.3亿美元的猎头费,挖角李开复担任谷歌全球副总裁兼中国区总裁,甚至为此和微软打了一场官司…… 正式进军中国市场。 隋波必须现在就要考虑怎么应对了…… 提前挖来李开复博士? 不现实! 李开复可不是王坚,他是微软副总裁,在全球科技界名望极高。 第(2/3)页