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    2000年最后几个月，

    凛冽的“互联网寒冬”，也随着自然天气越来越冷，而愈演愈烈，

    媒体所预测的，大多数网站在年底倒闭的预言，如期而至……

    最先开始的，是“并购潮”。

    8月23日，联想集团宣布，以3537万美金收购赢时通公司40％的股权，从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。

    这样，继    F最新网站排行前40名中的两家网站。

    同样在8月底，

    曾经的互联网“标志”公司瀛海威，发生了“张树新回购事件”。

    瀛海威创始人张树新，控诉大股东中兴发，和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司，利用并购的资本运作，侵占小股东权益，让她的2000万原始股一夜清零。

    这让所有人进一步明白，

    融资、并购这些资本运作，对创业者而言，是冰冷而残酷的……

    9月19日，

    搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票，收购ChinaRen。

    老张在新闻发布会上兴奋的宣称：完成收购后的搜狐网站，将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。

    这一并购案，将使搜狐成为国内最大的门户网站！

    因为这时新浪的注册用户为700万，日PV为3400万；

    网易注册用户590万，日PV2400万……

    可这场中国互联网有史以来，规模最大的一场兼并，却并不被外界所看好。

    业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念，十分牵强。

    因为合并后的780万用户仍是分属sohu.co，

    人们看到的是一个壮大了的搜狐公司，而不是搜狐网。

    这种简单的用户叠加，并没有太大的意义。

    是否能够整合好两家公司的业务和公司文化，发挥出并购后1+1>2的作用，非常考验老张的运营和管理能力。

    媒体更是质疑，

    搜狐本身还没有盈利，却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。

    公司的运营成本大大增加了，收入却没有提升……

    这种并购意义何在？

    互联网公司的并购，并不仅仅限于国内。

    没过多久，雅虎宣布，以发行雅虎普通股225万股的方式，购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。

    奇摩是弯弯最大的入口网站，上网人口超过百万人次。

    在网络公司一片赔钱声中，奇摩几天前才宣布，今年前三季业绩较去年同期增长四倍。

    一个具有本土化的经验，一个具有全球化的强势，

    合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。

    雅虎并购奇摩的消息一传出，立刻引起弯弯网络界的震撼，

    认为连第一大网站都必须被购并，小网站不必存活了……

    同时，雅虎中国的服务器已经搬到了帝都，

    这是一个非常明显的信号！

    表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈，准备依靠收购进入中国市场……

    到了年底时，各种并购的“小道消息”更是满天飞。

    就连新浪、搜狐、网易三大门户，都成为了消息中被收购的对象，

    传说中的收购方包括AOL、全球第三大网络集团Lycos、雅虎、微软等。

    不过老张和老王，都第一时间断然否认了这些传闻。

    相反，老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”，留下了伏笔……

    “并购潮”之后，就是“裁员潮”。

    其实互联网公司的裁员，从年中就陆陆续续开始了。

    6月时，香港的To就因业绩亏损，宣布裁员80人。

    随后一个月里，香港有五个网站宣布裁员，累积人数超过400人。

    而在2000年下半年，香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件，涉及员工1200多人……

    进入年末，这股裁员风潮，也开始波及内地互联网公司。

    12月初，知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。

    随后，硅谷动力、中华网、和讯、RenRen、亿唐等业内知名网站，也纷纷传出了裁员的消息。

    裁员潮到2000年12月18日，达到高潮。

    这一天，搜狐宣布裁员20%，1/5的员工扫地出门！

    新浪、网易，也都有不同程度的裁员。

    伴随着裁员潮的，

    自然也免不了各公司的高管人事变动。

    12月14日，国内著名的电子商务网站8848拆分，一分为二。
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