第(3/3)页 在这种特殊时刻，股价本身，已经脱离了公司的实际价值，而受到市场大环境的影响。 别说易趣了，微软、思科、甲骨文……，这些it领域的巨头公司，谁也不会幸免。 不瞒你们说，我觉得现在寒冬才刚刚开始！ 我估计，这个“冬天”会持续很长一段时间。 可能是一年，可能是两年，也可能更长…… 这种大环境下，股价下跌在所难免。 我估计啊，还要再跌好一阵子呢！ 别说跌一半了，跌去90%都有可能！ 有时候市场会矫枉过正，挤掉泡沫的同时，也会伤及一些真正有价值的公司。 不过我相信，是金子总会发光的。 迟早有一天，市场会回归到价值导向的评估体系。 这段期间，保持好心态，做好公司的业务和产品，才是根本。 就像我刚才说的，在这场寒冬里， 只有那些真正有着互联网信仰的人，才能在这片萧瑟中活下去。 而那些只是想借着“.org”概念，圈一把钱。 为了上市而这个目标而存在的互联网公司，很快就会死掉一批。 最直接原因，就是现金流断裂。 而背后的实质，是他们没有真正具备互联网的信仰、理念、精神和思维。 这会是一个非常残酷的，大浪淘沙的过程。” 虽然很惊讶隋波的话，很残酷，也很现实。 尤其是他对股价的预判，简直已经到了低无可低的地步了…… 跌去90%是什么概念？ 按易趣最高151美元的股价，那就是15美元，这并非不可能啊…… 但没有人觉得隋波在危言耸听。事实上，市场上已经有很多公司显出了颓势。 新浪等新上市公司的股价，现在都已经下跌了近30%了。 又有一个女记者提问： “隋总，现在资本市场的寒冬，也让国内很多互联网创业公司举步维艰。 你对他们有什么建议吗？” 这个问题，让隋波又沉默了片刻。 他缓声道：“要保持信念，充满希望，相信未来！ 我们不要受外界的影响，要看到中国互联网发展的前景，依然是光明的。 1995年，全球互联网网民不到4000人；到2000年，网民数量达到3.61亿。 97年易趣刚刚创业的时候，中国网民才62万。 今年初，网民数量就已经超过1000万了，今年底预计会突破2000万。 就像我去年在财富论坛上说的， 之后几年，中国会逐渐发展成为世界第一大互联网国家。 这个巨大的潜在市场，是客观存在的！ 不会因为美国那些财经评论家和投资人的否定而改变。 国家推动信息化发展的决策也不会变，上网资费在下降，带宽在提升，电脑用户在不断增长…… 中国经济发展的步伐和互联网发展的步伐，不会因为美国资本市场的泡沫破裂而停止！ 他们还没那么大的影响力……” 隋波这番话很提气，记者们都想鼓掌了。 “如果说，让我对其他互联网创业的伙伴们说点什么…… 我希望国内的互联网创业者们，大家一起努力，继续探索。 新的世纪，是机遇也是挑战。 互联网的理念在于创新，要避免同质化竞争，找到属于自己的发展道路和商业模式。 另外，一定要控制好现金流。 现在继续烧钱，一定是死路一条。 坚持，活下去，活下去才有未来。 千万不要死在明天晚上，见不到后天的太阳。” 隋波停了一下，又道： “其实，我们仔细回顾1999年到2000年的这段互联网热潮，会发现，尽管从资本市场上来看，是泡沫破裂了，形成了所谓的寒冬。 但是从国内的互联网发展角度看， 所有的互联网公司，都做了非常有价值的推动工作。 正是这段时间的“烧钱”和推广，开始逐渐催生了全社会的互联网意识。 利用国外风险资本花钱、市场花钱，而不是政府掏钱的完全市场化方式，通过铺天盖地的广告，不断炒作的宣传。 向中国的用户，进行了一次互联网知识、技术和网络消费的大普及、大教育。 也吸引了整个中国各阶层，面向高科技，面向世界前沿的全新视线。 通过满大街.org的广告，都市里很多普通人都已感受到，自己的生活正在发生变化。 甚至杂货店老板也在讨论，“现在已经有网上购物了……” 互联网已经开始潜移默化的进入了人们的生活。 此外，互联网的这次热潮也催化了传统产业升级。 有一大批传统企业通过这次热潮，认识到互联网的价值，从而主动改造其原有的企业模式，并开始学会把眼光放到全球市场上，关注高科技，关注新经济。 这就是改变！ 这就是我们未来发展的基础！” 他的这番看法，角度很新奇。 也让媒体记者们瞬间产生了很多新的想法，这些都是新闻素材啊！ …… 次日，这些在国内具有非常巨大发行量和影响力的主流媒体，都刊登了对隋波的采访报道。 其中，这些媒体采用的最多的一个标题是： 隋波，互联网的“信仰者”和“坚守者”！ 第(3/3)页